ASSESSMENT
Fai luce sul punto di partenza

Digital Readiness Assesment (DRA)

COS’È

Lo strumento che fa una foto a 360° dei processi della tua azienda

Valuta i fattori che contribuiscono alla competitività aziendale in tutti i processi core dell’azienda, coinvolgendo la popolazione aziendale tramite interviste dinamiche e strutturate secondo una metodologia validata a livello europeo:

  • Maturità digitale: non è solo tecnologia, ma anche esecuzione dei processi, monitoraggio e organizzazione
  • Adozione dell’AI: quanto AI sto usando?
  • Impatto ESG del digitale: quanto sono sostenibili i miei progetti digitali e quanto potrebbero esserlo?
  • Potenziale umano: come mettere l’uomo al centro della trasformazione

 

Lo strumento usato è frutto dell’esperienza della rete Nazionale dei DIH di Confindustria insieme al Politecnico di Milano.

E’ composto da 4 sezioni che analizzano con 4 lenti di analisi differenti gli 8 macro-processi che permettono a un’impresa di creare valore:

1. DIGITAL READINESS

Il modulo valuta la maturità digitale degli 8 macro-processi, prendendo in considerazione 4 dimensioni di analisi:

  • Tecnologia: integrazione e innovazione
  • Efficacia: della realizzazione delle iniziative digitali e delle attività core
  • Controllo: data collection e KPI
  • Organizzazione: struttura organizzativa

2. AI READINESS

Valuta il livello di adozione dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali, dividendo le tecnologie AI in 3 famiglie:

  • Machine Learning: apprendimento automatico
  • Computer Vision: interpretazione di input visivo
  • Natural Language Processing e GenAI: generazione di contenuti e interazione con linguaggio umano

3. DIGITAL SUSTAINABILITY

Viene misurato quanto un’azienda stia sfruttando le potenzialità delle proprie tecnologie e processi interni per raggiungere Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG dell’Agenda 2030).

L’output è la DiSu % per ogni processo:

  • Le tecnologie in azienda quanto sono in linea con i target degli SDGs?
  • I tuoi progetti digitali sono valorizzabili nel bilancio di sostenibilità, sai a quali SDG e GRI associarli? 

4. PEOPLE’S SKILLS

Viene misurato quanto un’azienda stia valorizzando il potenziale delle proprie persone e processi HR per perseguire obiettivi di sviluppo e retention del capitale umano, misurando 3 dimensioni:

  • Digital skills: cultura del digitale e competenze digitali
  • Team Working: collaborazione, leadership
  • Knowledge Management: gestione e condivisione delle conoscenze aziendali
Macroprocessi analizzati
PRODUCT DEVELOPMENT/ ENGINEERING
Production
Quality Management
Logistics Management / Procurement
Supply chain Management
Human Resources management
Maintenance management
Sales, Marketing E Customer Care

OUTPUT

AS-IS: una fotografia del tuo stato attuale

  • Quantitativo:
    • DR: radar chart con punteggi da 1 a 5 per ogni macro-processo e dimensione di analisi
    • AI: livello di applicabilità dell’AI
    • DiSu: livello di impatto dei progetti digitali sugli SDG
    • People: % di compliance con le best practices
  • Qualitativo:
    • report descrittivo della stato AS-IS di ogni processo aziendale – metti tutto nero su bianco
  • Benchmarking:
    • Confronta i tuoi punteggi a quelli dei top performer di ogni settore merceologico, scopri le lesson learned e impara dai migliori

TO-BE: una strada di miglioramento continuo

  • Linee di intervento TO-BE per ogni processo:
    • nuove soluzioni tecnologiche (4.0 e AI) e sostenibili
    • riorganizzazioni di processo
    • formazione
    • partnerships

 

BENEFICI

Un’analisi completa dell’AS-IS per una roadmap strategica di TO-BE

  • Crea engagement in tutte le aree interne all’organizzazione, coinvolgi tutta la popolazione nel processo di cambiamento integrando nuove tecnologie
  • Coinvolgi ogni dipartimento in interviste tecniche guidate dal DIHP team, seguendo lo strumento DRA.
  • Definisci e customizza gli obiettivi specifici della tua impresa, e/o del tuo plant e allineali a quelli di corporate.
  • Supporta il Digital Manager interno alla tua organizzazione per misurare l’impatto ESG della digitalizzazione sui processi aziendali.
  • Semplifica la redazione ed il monitoraggio della Roadmap di Digital Transformation con un unico strumento che tocca tutti i processi aziendali
  • Integra i progetti digitali al bilancio di sostenibilità