ASSESSMENT
Fai luce sul punto di partenza

Digital Readiness Assesment (DRA)

COS’È

Lo strumento che fa una foto a 360° della tua maturità digitale

È una metodologia di analisi consolidata e testata con oltre 2000 casi di successo.

Uno strumento creato dall’esperienza della rete Nazionale dei DIH insieme all’esperienza manageriale del Politecnico di Milano per la valutazione della maturità digitale degli 8 macro-processi aziendali di un’impresa, prendendo in considerazione 4 dimensioni di analisi:

1. Esecuzione

Questa dimensione valuta l’efficacia della realizzazione delle iniziative digitali pianificate nei processi, la gestione del Portfolio digitale e la definizione dei processi.

2. Controllo

Si riferisce alla capacità dell’azienda di monitorare, misurare e gestire l’impatto delle iniziative digitali sull’organizzazione, ovvero quanto sono controllati i processi mediante le tecnologie digitali e indicatori chiave di prestazione (KPI) digitali.

3. Tecnologia

Valuta la scelta e l’implementazione di strutture di raccolta dati e tecnologie digitali a supporto delle operazioni aziendali, considerando l’integrazione tra i diversi sistemi software.

4. Organizzazione

Rappresenta la capacità dell’impresa di adattarsi, gestire il cambiamento e sviluppare una cultura digitale. Questa dimensione riguarda la struttura organizzativa, le competenze digitali dei dipendenti, la leadership e l’orientamento al cambiamento.

Macroprocessi analizzati
PRODUCT DEVELOPMENT/ ENGINEERING
Production
Quality Management
Logistics Management / Procurement
Supply chain Management
Human Resources management
Maintenance management
Sales, Marketing E Customer Care

OUTPUT

AS-IS: una fotografia del tuo stato attuale

  • Quantitativa: Una misurazione dall‘esterno, oggettiva e super partes, con punteggi da 1 a 5 per ogni macro-processo e dimensione di analisi
  • Qualitativa: Completa analisi dello stato di digitalizzazione dei processi aziendali. Come sono e come potrebbero essere
  • Benchmarking: Confronta i tuoi punteggi a quelli dei top performer di ogni settore merceologico, scopri le lesson learned e impara dai migliori

TO-BE: una strada di miglioramento continuo

  • Opportunità di miglioramento: linee di intervento verticali area per area o trasversali con impatto sull’intera organizzazione

 

BENEFICI

Consapevolezza dell’AS-IS e prospettive chiare con i TO-BE

  • Attiva tutte le aree interne all’organizzazione nel processo di cambiamento integrando nuove tecnologie
  • Coinvolgi ogni dipartimento in interviste tecniche guidate dal DIHP team, seguendo lo strumento DRA.
  • Definisci e customizza gli obiettivi specifici della tua impresa, e/o del tuo plant e allineali a quelli di corporate.
  • Supporta il Digital Manager interno alla tua organizzazione per misurare l’impatto della digitalizzazione sui processi aziendali.
  • Semplifica la redazione ed il monitoraggio della Roadmap di Digital Transformation con un unico strumento che tocca tutti i processi aziendali