Digital Readiness Assesment (DRA)

COS’È

Lo strumento che fa una foto a 360° della tua maturità digitale

È una metodologia di analisi consolidata e testata con oltre 2000 casi di successo.

Uno strumento creato dall’esperienza della rete Nazionale dei DIH insieme all’esperienza manageriale del Politecnico di Milano per la valutazione della maturità digitale degli 8 macro-processi aziendali di un’impresa, prendendo in considerazione 4 dimensioni di analisi:

1. Esecuzione

Questa dimensione valuta l’efficacia della realizzazione delle iniziative digitali pianificate nei processi, la gestione del Portfolio digitale e la definizione dei processi.

2. Controllo

Si riferisce alla capacità dell’azienda di monitorare, misurare e gestire l’impatto delle iniziative digitali sull’organizzazione, ovvero quanto sono controllati i processi mediante le tecnologie digitali e indicatori chiave di prestazione (KPI) digitali.

3. Tecnologia

Valuta la scelta e l’implementazione di strutture di raccolta dati e tecnologie digitali a supporto delle operazioni aziendali, considerando l’integrazione tra i diversi sistemi software.

4. Organizzazione

Rappresenta la capacità dell’impresa di adattarsi, gestire il cambiamento e sviluppare una cultura digitale. Questa dimensione riguarda la struttura organizzativa, le competenze digitali dei dipendenti, la leadership e l’orientamento al cambiamento.

Macroprocessi analizzati

PRODUCT DEVELOPMENT/ ENGINEERING

Production

Quality Management

Logistics Management / Procurement

Supply chain Management

Human Resources management

Maintenance management

Sales, Marketing E Customer Care

OUTPUT

AS-IS: una fotografia del tuo stato attuale

Quantitativa: Una misurazione dall‘esterno, oggettiva e super partes, con punteggi da 1 a 5 per ogni macro-processo e dimensione di analisi
Qualitativa: Completa analisi dello stato di digitalizzazione dei processi aziendali. Come sono e come potrebbero essere
Benchmarking: Confronta i tuoi punteggi a quelli dei top performer di ogni settore merceologico, scopri le lesson learned e impara dai migliori

TO-BE: una strada di miglioramento continuo

Opportunità di miglioramento: linee di intervento verticali area per area o trasversali con impatto sull’intera organizzazione

BENEFICI

Consapevolezza dell’AS-IS e prospettive chiare con i TO-BE

Attiva tutte le aree interne all’organizzazione nel processo di cambiamento integrando nuove tecnologie
Coinvolgi ogni dipartimento in interviste tecniche guidate dal DIHP team, seguendo lo strumento DRA.
Definisci e customizza gli obiettivi specifici della tua impresa, e/o del tuo plant e allineali a quelli di corporate.
Supporta il Digital Manager interno alla tua organizzazione per misurare l’impatto della digitalizzazione sui processi aziendali.
Semplifica la redazione ed il monitoraggio della Roadmap di Digital Transformation con un unico strumento che tocca tutti i processi aziendali